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       12月17日上午，濮陽(yáng)城發(fā)投集團在13樓會(huì )議室召開(kāi)第 一屆監事會(huì )第六次會(huì )議。監事會(huì )主席李瑞華，監事王紅舉、常振華，職工監事李洋、劉明天參加會(huì )議；集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理閆進(jìn)軒，財務(wù)總監張廣建，副總經(jīng)理武燦鋒列席會(huì )議。

       會(huì )議討論了《濮陽(yáng)城市發(fā)展投資集團有限公司2023年度內部審計報告》，審議了《濮陽(yáng)城市發(fā)展投資集團有限公司2023年度監事會(huì )工作報告》。

       李瑞華就下一步監督工作重點(diǎn)指出，一是轉變監督方式，逐步將事后監督轉變成事前預防、事中提醒；二是縮短監督期間，按年度監督的方式不能即時(shí)反應公司的狀況及存在問(wèn)題，從明年開(kāi)始，將監督期間改為按季度，及時(shí)反應監督結果。三是突出監督重點(diǎn)，深入了解現行市場(chǎng)和政策，緊密?chē)@核心業(yè)務(wù)，進(jìn)一步突出集團公司監督重點(diǎn)，促進(jìn)公司健康、穩定和可持續發(fā)展。

       閆進(jìn)軒要求，一是要立查力改，對于內部監督所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)認領(lǐng)，立查力改；二是要完善制度，根據發(fā)現的問(wèn)題完善規章制度；三是要加強管理，提高子公司人員工作的規范性，子公司內部成立監管小組，充分發(fā)揮監督作用，嚴格監督各項決策。

供稿：紀檢監察審計部